从办公室的LED吊灯，到个人家用和LED吸顶灯，在日本市场上，LED照明器具市场如今一片繁荣景象。东日本大地震以来，由于节能对策的提前实施，某家照明器具企业2011财年LED照明器具的销售额有望达到2009财年的近10倍。白色LED从1996年问世以来，就一直被期待在未来成为照明光源。而且，在性能提高和价格下降的推动下，现在可以说白色LED终于朝着照明的主角方向迈开了脚步。但照明业内人士却表示，安于现状绝非长远之计。不久前，一位曾经为笔者的LED照明采访提供帮助的人士说出了开篇那句话。

　　如果把这句话补齐，意思就是“我们长期致力于推广把LED照明作为普通照明业务。这个目的已经基本达成。但树立下一个明确目标非常困难”。既然LED照明正在逐渐演变为大规模市场，在建立大量生产体制的同时，进一步提高生产技术、降低成本估计会成为新的重大目标。但这需要相当的心理准备。原因是LED照明市场已经不再是由照明器具企业独自掌控的了。

　　随着日本国内外的新进企业，以及LED企业等部件企业、IT企业等多行业企业的参与，竞争将愈发激烈，LED照明器具价格将不断下跌，因此在今后，确保利润估计会越来越难。在这种情况下，赢的竞争只能依靠大量生产，但是，鉴于如今仅凭借日本国内生产和国内市场无法提高成本竞争力，如果不着眼于海外生产和全球市场，就意味着自行退出竞争。追求低成本不能脱离海外生产和全球发展。比较“国内化”而且中小企业繁多的日本照明行业将如何强化向海外发展，这将成为今后关注的重点。

　　除了大量生产，下一个目标还有其他候选。那就是追求“LED独特的照明”。现在，提到LED照明的设置情况，不过是“替代”白炽灯泡（或灯泡型荧光灯）、“替代”直管型荧光灯。话虽然不中听，但事实是“只把光源变成了LED”而已。当然，改换LED有降低耗电量、省去更换的麻烦等明显的效果，因此，对消费者来说好处很多。但是，“打开开关照亮暗处”的本质没有改变。现如今，把改变消费者的认识作为LED照明下一个目标的呼声已经越来越响。 那么，怎样才能改变消费者的认识呢？举例来说，更多地利用控制亮度的调光，以及改变色温等光线色调的调色也许是一种启发。现有光源虽然也能调光、调色，但在高效、不影响寿命、精密控制方面，LED更胜一筹。液晶电视使用的LED背照灯的控制能力已经证实了LED的实力，如果将其应用于照明，调光、调色的方式恐怕会有几十、几万，甚至几亿种之多。如果照明能够兼具这些特征，照明或许就能突破“照亮”的范畴。

　　例如，配合受人体生物钟指挥的大约以1天为周期的节律“昼夜节律”，自动调光、调色的功能可以给照明赋予保健的层面。据说亮度能够令大脑活跃或放松，提高办公和学习的效率。这样一来，或许就可以改变消费者对于照明的认识。荷兰皇家飞利浦电子公司已经提出了把LED作为病房照明的方案，冈村制作所也在推出办公照明类的产品。像罗姆一样把这些功能作为LED吸顶灯主要功能的公司也为数不少（严格来讲，产品推广由罗姆的子公司AGLED承担）。

　　充分利用LED照明的调光、调色的发展才刚刚起步。因为应用案例还比较少，用途估计还有各种可能性。怎样才能制造出能够改变消费者认识的“高附加值”LED照明？还有待于各家企业的聪明才智。